02/11 22:17 | Enviado por Paula Ismerio

Mesmo com três dias de forte alta no final, outubro foi o quarto pior mês da historia do índice

Os preços fecharam com leve queda de 0,51% junto da linha -A- formando um “Pull-Back”. O volume financeiro totalizou 4,7 Bi. O rompimento da linha -A-foi positivo para as cotações, indica um teste a 44.300, a formação de pequenas posições de COMPRA especulativas e a liquidação do hedge sugerido anteriormente. O Hedge deve ser refeito caso o nível 32.500 seja rompido.

As cotações possuem forte suporte no nível 29.000, cuja quebra seria negativa para os preços e indicaria a retomada do seu movimento baixista.

segui…

linha -H-: 47218 (quebra: 51083)
linha -A-: 35911 (quebra: 32036)

O mercado fechou com nova valorização

O DJIA fechou com nova valorização. O rompimento da linha -S- foi positivo para as cotações e indica um teste a 10.350.

Por outro lado, os preços possuem forte suporte no nível 8.240, cuja quebra seria negativa indicaria a continuação de sua tendência baixista e um teste a 6.850.

O núcleo do índice de preços Personal Consumption Expenditures ficou em linha com aquele registrado em agosto, ao marcar inflação de 0,2%.

O custo da mão-de-obra nos EUA avançou dentro do esperado no terceiro trimestre de 2008. O Employment Cost Index registrou alta de 0,7%, em linha com as expectativas do mercado e com a taxa apurada no trimestre anterior.

Em outubro, o Chicago Purchasing Managers Index, que mede o nível de atividade industrial na região de Chicago, atingiu 37,8 pontos, aquém das projeções do mercado, que apontavam para 48,0 pontos. O resultado ficou também abaixo da medição anterior, a qual havia registrado 56,7 pontos.

O Michigan Sentiment apontou 75,6 pontos, enquanto as expectativas do mercado indicavam 75,5 pontos. O índice também ficou em linha como número registrado anteriormente, o qual marcara 75,5.

linha -S-: 8420 (quebra: 8823)
linha -D-: 11046 (quebra: 11576)
linha -G-: 12364 (quebra: 12957)

Obs:Lembrando que as analises são do mestre RICARDO BORGES.

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